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      萬泰控股集團召開新春總監工作會議

      • 分類:新聞中心
      • 作者:
      • 來源:
      • 發布時間:2022-02-15 17:21
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      【概要描述】萬泰控股集團召開新春總監工作會議

      新年伊始,萬泰控股集團2月11日上午組織各部門總監召開新春工作會議,總結收獲、分析不足,暢談2022年對未來工作的思考及展望。集團總裁王馳宇及前期投拓、營銷管理、成本管理、行政人事、財務資金、綜合管理等各條線總監參加會議。

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      ? 新年伊始,萬泰控股集團2月11日上午組織各部門總監召開新春工作會議,總結收獲、分析不足,暢談2022年對未來工作的思考及展望。集團總裁王馳宇及前期投拓、營銷管理、成本管理、行政人事、財務資金、綜合管理等各條線總監參加會議。

      ? 會上,各部門總監對政策、行業、市場各方面變化的感悟暢所欲言,并結合各自的崗位、定位、職責,對2022年工作目標及計劃進行了規劃。

      集團總裁王馳宇認真聽取了各項匯報,對各條線的匯報進行了點評,在肯定成績的同時,也指出了差距不足,對新一年的工作提出了明確的要求。他強調總監要 “獨立”,要具備獨當一面、獨立開拓、獨立思考的能力;要積極適應公司不同發展階段的內外部的變化,不斷與時俱進學習,進一步提升擔當意識和履職能力;要在各條線專業領域成為最專業的權威,發揮好參謀和助手作用,代表集團指導、監督、把控、服務好各項目。在對外投資合作方面,對總監們也提出了新的要求,要緊扣投資五要素——找得到、談得好、投得進、幫得上、退得出,要能找到項目,能融資,能找到合作伙伴。

      ? 會議最后,王馳宇總裁指出,2022年將是集團發展的關鍵之年,時間緊迫任務繁重,集團各個條線都將面臨嚴峻的挑戰和考驗,總監團隊要進一步增強緊迫感、責任心、使命感,思想不能松懈,工作要不斷創新突破,實現集團穩健發展的目標。

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      萬泰控股集團召開新春總監工作會議

      【概要描述】萬泰控股集團召開新春總監工作會議

      新年伊始,萬泰控股集團2月11日上午組織各部門總監召開新春工作會議,總結收獲、分析不足,暢談2022年對未來工作的思考及展望。集團總裁王馳宇及前期投拓、營銷管理、成本管理、行政人事、財務資金、綜合管理等各條線總監參加會議。

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      ? 新年伊始,萬泰控股集團2月11日上午組織各部門總監召開新春工作會議,總結收獲、分析不足,暢談2022年對未來工作的思考及展望。集團總裁王馳宇及前期投拓、營銷管理、成本管理、行政人事、財務資金、綜合管理等各條線總監參加會議。

      ? 會上,各部門總監對政策、行業、市場各方面變化的感悟暢所欲言,并結合各自的崗位、定位、職責,對2022年工作目標及計劃進行了規劃。

      集團總裁王馳宇認真聽取了各項匯報,對各條線的匯報進行了點評,在肯定成績的同時,也指出了差距不足,對新一年的工作提出了明確的要求。他強調總監要 “獨立”,要具備獨當一面、獨立開拓、獨立思考的能力;要積極適應公司不同發展階段的內外部的變化,不斷與時俱進學習,進一步提升擔當意識和履職能力;要在各條線專業領域成為最專業的權威,發揮好參謀和助手作用,代表集團指導、監督、把控、服務好各項目。在對外投資合作方面,對總監們也提出了新的要求,要緊扣投資五要素——找得到、談得好、投得進、幫得上、退得出,要能找到項目,能融資,能找到合作伙伴。

      ? 會議最后,王馳宇總裁指出,2022年將是集團發展的關鍵之年,時間緊迫任務繁重,集團各個條線都將面臨嚴峻的挑戰和考驗,總監團隊要進一步增強緊迫感、責任心、使命感,思想不能松懈,工作要不斷創新突破,實現集團穩健發展的目標。

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      • 發布時間:2022-02-15 17:21
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      萬泰控股集團召開新春總監工作會議

       

       

        新年伊始,萬泰控股集團211日上午組織各部門總監召開新春工作會議,總結收獲、分析不足,暢談2022年對未來工作的思考及展望。集團總裁王馳宇及前期投拓、營銷管理、成本管理、行政人事、財務資金、綜合管理等各條線總監參加會議。

        會上,各部門總監對政策、行業、市場各方面變化的感悟暢所欲言,并結合各自崗位、定位、職責,2022年工作目標計劃進行了規劃。

      集團總裁王馳宇認真聽取了各項匯報,對各條線的匯報進行了點評,在肯定成績的同時,也指出差距不足,對新一年的工作提出了明確的要求。他強調總監獨立,具備獨當一面、獨立開拓、獨立思考的能力;要積極適應公司不同發展階段的內外部的變化,不斷與時俱進學習,進一步提升擔當意識和履職能力;要在各條線專業領域成為最專業的權威,發揮好參謀和助手作用,代表集團指導、監督、把控、服務好各項目。在對外投資合作方面,對總監們也提出了新的要求,要緊投資五要素——找得到、談得好、投得進、幫得上、退得出,要能找到項目,能融資,能找到合作伙伴。

        會議最后,王馳宇總裁指出,2022年將是集團發展的關鍵之年,時間緊迫任務繁重,集團各個條線都將面臨嚴峻的挑戰和考驗,總監團隊要進一步增強緊迫感、責任心、使命感,思想不能松懈,工作要不斷創新突破,實現集團穩健發展的目標。

       

           

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